梦幻天堂·龙网

 找回密码
 立即注册
查看: 1943|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[11-25] 《文明3》中文版[565M/百度云盘]

[复制链接]

1622

主题

3760

帖子

6731

积分

海龙王

Rank: 25Rank: 25Rank: 25Rank: 25Rank: 25

积分
6731
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-11-25 15:07:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
游戏介绍
文明3是一款策略游戏,游戏完整无删减已经导入汉化丁,下载即可使用。增强的人工智能、战斗系统、界面、集结点、地方长官、领袖和游戏平衡性;游戏有两种观察Civilization III的方式:或者以其自身的表现,或者以大量回归Sid Meier\'s Civilization原作设计理念的最新进展。就后者而言,人们会立刻发现Civilization III的苹果并没有从树上掉下来。实际上,第一次进入这个游戏的时候你或许会失望地感到它似乎只是Civ II改头换面的版本,但这种感觉会随着时间渐渐流逝。你玩的时间越长,你就会越认识到新作表面上细微的改变带来了意义重大的影响。游戏的进展速度仍然很慢,随着玩家穿过时代和技术的阶梯,新的游戏机制也将渐渐被引入。实际上,技术树得到了相当程度的修剪,研究不会再蜿蜒不尽,而是采取了一系列决定玩家文明处于哪个时代(总共4个)的关键点。文明3

黄金获得
文明3在早期一定是要进行扩张的,但是还是要注意城市的质量,特别是前几个城市的质量。城市最好建立在像是宝石,黄金这样的这样的资源旁边(黄金是加成资源,不能进行交易)在初期,建立在沙漠,冰原上的城市是没有价值的。因为他们都不会带来黄金。文明3在这里比文明4差好多,不能建造可以增加单元格黄金产量的野外设施。当然,你可以在水边多建立几个城市,可以提高黄金产量。也可以把每个城市的生产项目都改为“财富”,可以把资源产量的50%换位金子。当然,这样会拉军事,科技的后腿。

游戏打法
上来先造武士探路,算好城市人口造移民,第一个分城一定要建在河流旁边(主城最好也是),如果近距离内没有河流,建议重开地图.第一个分城离主城近点没事(可以极限近),然后重复以上步骤.武士(有长枪了换长枪)移民.到出5~7个分城的时候出第二个民工修路,上来主要修路有多余能力再灌溉(草原)开矿(平原)。新人模式科技应该一路领先的,直接把内政里面的科技支出调到100%就可以了,到没钱了再调低一点科技也是随便研究。建筑顺序,寺庙-市场-引水渠(附近没河流)-图书馆-大学-(在海边)海港-商业码头-(人口超过12)医院-兵营-剩下的随便,不过要注意,大多数建筑都要维护费的.小心入不敷出。

游戏特色
更多的文明——包括苏美尔、玛雅、葡萄牙和荷兰在内的7种新文明;
更多的单位——使用投石机打烂敌人城墙或使用苏美尔恩基度战士进行快速扩展;
更多的科技——使用卫星可以看清整个世界地图;
更多的灾难——小心危险的火山,否则你将重蹈庞贝城的覆辙;
更多的资源——为获得烟草、香蕉、绿洲、食盐、食糖、翡翠和外来珍稀鸟类等自然资源而战;
更多的奇观——包括宙斯神像在内的5种新奇观;
更多的外交选项——将联盟锁定可以使正邪之间的斗争更加激烈;
更多的地图特性——可以对敌方进行轰炸并在留下一堆弹坑后离开;
更多的政府形态——封建主义、部落议会制和帝国主义是你对人民进行统治的新方法;
更多的单位能力——包括潜行攻击、奴役和伤害倍增器等在内的一些能力可以应用到战斗单位身上;
更多的文明属性——共有两种:农业和航海;
更多的功能增强——增强的人工智能、战斗系统、界面、集结点、地方长官、领袖和游戏平衡性;
更多的游戏选项——可以选择世界大小随机,还可以选择“半神半人”和“席德”两种新的难度;
更多的城市专业人员——包括城市工程师和警察部门;
更科学的界面——界面改进包括能够设定所有城市生产部队的集结点,和快速进行管理与信息设定;


游戏截图











百度云盘下载:http://pan.baidu.com/s/1i3Bp8od
更多地址下载:http://www.youxih.com/game/2233.html

4

主题

8665

帖子

1万

积分

神界龙王

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

积分
12012
沙发
发表于 2016-5-15 17:46:12 | 只看该作者
感谢楼主分享
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|梦幻天堂·龙网

GMT+8, 2024-11-27 15:31 , Processed in 0.166913 second(s), 22 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表